Reorganizarea strategică a brandurilor de retail Ahold Delhaize România

Grupul olandezo-belgian Ahold Delhaize a implementat o reorganizare strategică a operațiunilor din România, prin care cele trei rețele de magazine — Mega Image, Profi și Shop&Go — sunt reunite sub umbrela unei singure entități, denumită Ahold Delhaize România. Această structură unificată are ca scop valorificarea expertizei comune, a tehnologiei, a infrastructurii, a parteneriatelor, a oamenilor și a dimensiunii organizației, menținând în același timp identitățile comerciale distincte ale fiecărui brand pentru a răspunde nevoilor specifice ale consumatorilor. Compania precizează că acest demers permite organizației să rămână conectată la așteptările clienților români, să sprijine comunitățile locale și să contribuie la consolidarea economiei locale.

Independența brandului Shop&Go

O componentă centrală a acestei strategii este transformarea Shop&Go dintr-un simplu format de magazin din cadrul rețelei Mega Image — unde în unele cazuri a funcționat în parteneriat cu operatori locali — într-un brand de sine stătător. Noua entitate va dispune de propria conducere, o strategie de business independentă, o identitate proprie și o ofertă specifică pentru clienți. Această mutare vizează consolidarea poziției grupului pe segmentul magazinelor de ultraproximitate, considerat a fi în plină expansiune și adaptat ritmului de viață urban modern.

Reprezentanții companiei au subliniat că retailul trece printr-o transformare, intrând într-o nouă etapă a ultraproximității, iar strategia de a face Shop&Go independent răspunde direct schimbărilor de preferințe ale consumatorilor. Brandul își propune să ofere o experiență bazată pe proximitate și accesibilitate, adaptată nevoilor cartierelor în care este prezent, cu ambiția de a deveni o prezență mai relevantă în viața de zi cu zi a clienților săi, beneficiind totodată de experiența internațională a grupului Ahold Delhaize.

Poziționarea pe piața locală

Conform declarațiilor lui Xavier Piesvaux, Country Manager al Ahold Delhaize România, forța organizației va rezulta din capacitatea fiecărui brand de a rămâne relevant pentru publicul său. Mega Image va continua să fie axat pe prospețime și calitate în orașele mari, Profi va acoperi comunitățile locale din toată țara, atât urbane, cât și rurale, iar Shop&Go va asigura cumpărăturile rapide, „la doi pași de casă”. Această diversificare permite grupului să deservească clienții în diverse contexte de cumpărare, respectând specificul fiecărui brand.

Datele financiare analizate de Profit.ro indică faptul că Mega Image a înregistrat în 2025 o cifră de afaceri de 12,25 miliarde de lei, reprezentând o creștere de 15,8% față de anul precedent. Profitul net al acestui lanț a avansat cu 6,7%, crescând de la 116,98 milioane de lei la 124,84 milioane de lei. Totodată, capitalul social al retailerului a fost recent majorat cu aproape 340 milioane lei, atingând valoarea de 1,98 miliarde lei. În paralel, datoriile retailerului au ajuns la 1,98 miliarde lei la finele anului trecut (cu 47,2% mai mult față de 2024), în timp ce sumele de recuperat au crescut de 3,3 ori, ajungând la 502,66 milioane lei. Lichiditățile din casierie și bănci au crescut cu 70,2%, atingând 639,88 milioane lei, în timp ce numărul mediu de salariați a scăzut ușor, cu 1,4%, la 10.171 persoane.

La nivel global, grupul Ahold Delhaize a raportat vânzări nete de 23,1 miliarde de euro în trimestrul al treilea, cu o creștere de 2,6% față de perioada similară din 2025. În Europa, vânzările nete au ajuns la 9,82 miliarde de euro, marja operațională rămânând stabilă la 4%. Această stabilitate a fost susținută parțial de sinergiile rezultate din integrarea rețelei Profi în România și de reducerea cotei impozitului pe cifra de afaceri (IMCA), însă a fost contrabalansată de costurile energiei electrice și de o performanță mai slabă în Serbia.

Subiectul a fost relatat de MondoNews și aici: „Probleme tehnice la Mega Image după incidentul cibernetic Ahold Delhaize” (14 octombrie 2026).